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项目管理流程

 
  • 项目管理贯穿了从项目分析到评估与更新的整个过程。高效、科学、优质的项目管理是确保服务优质及客户满意的保障。 我们的项目管理人员拥有以下优点:
  • 良好的外语口头和笔头能力
    项目管理人员均为语言专业本科毕业且70%的项目管理人员持有八级证书;
  • 良好的沟通能力
    通过与客户沟通,能够准确了解稿件的类型、目标读者、稿件用途以及客户对稿件的质量要求等,从而可以为客户提交其最为满意的译稿;
  • 对各种CAT辅助工具熟练运用的能力
    能够借助CAT处理不同的稿件类型,并能够借助翻译记忆库提高工作效率,为客户节省成本;
  • 良好的时间以及成本把控能力
    能够根据客户的成本预算和质量期望以及工期为客户制定最适合且省钱的解决方案,安排合适的译员并确定合适的工期,确保项目有序稳妥展开;
  • 严格、有序的质量保证能力
    通过安排组织协调翻译过程中的各类核心人员,如译员以及从事审校、排版、质检、编辑和语料库建设的翻译支持人员,有效把控各个环节的译文质量并且密切关注各译员的实际质量反馈结果,必要时将调整译员团队,以确保质量能够达到客户要求;


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